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各部局が、「はばたけ群馬プラン」の体系に沿って、既存の事業をしっかりと検証し、その成果を次年度予算に反映させることにより、限られた財源を有効に活用して、「はばたけ群馬プラン」の着実な推進を図る。
県総合計画「はばたけ群馬プラン」の進行管理と事業評価を連動して実施することにより、着実かつ効率的に計画を推進していくため、15の重点プロジェクトに体系化された個別事業(重点プロジェクト関連事業)を対象にして評価を実施。
事業を所管する各部局が、平成26年度の実施結果について評価するとともに、現行の総合計画が平成27年度をもって終了することから、成果目標の達成状況等を総括し、次期計画における位置付けを見据え、次年度予算に向けての見直しや、今後の事業検討を実施。
各部局の評価結果を踏まえて、必要に応じ現地調査を行いながら、財政課が評価を実施。
15の重点プロジェクト毎に重点プロジェクト推進シートを作成し、有効性、効率性、必要性の観点から、今後の方向性について評価。
(平成27年度新規事業は除く)
評価対象事業 計 675件
1 廃止・休止・終了 | 2 縮小・一部廃止・統合 | 3 拡充 | 4 継続 | |
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部局評価 | 12件 | 4件 | 14件 | 645件 |
財政課評価 | 13件 | 4件 | 2件 | 656件 |